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转型升级

能成为一种稀缺资源，并受到该领域潜在进入者的更
多关注。
（三）业务布局网络化
我国的废弃电器电子产品主要集中于东部沿海经
济发达地区，比如：环渤海、珠三角和长三角地区。虽然，
目前国家对企业回收产品不做区域限制，但由于存在
产品处理量、政府核准、运输半径、区域资源蓄积量
差异等问题，企业要谋求更大的发展必然需要在多个
区域进行业务布局，并且在整体上形成业务网络。这
在一定程度上决定了产业的并购整合将进一步加快，
企业之间的竞争也将更多的体现为网络的竞争。
（四）回收渠道多元化
在业务网络逐步形成的同时，为进一步占领资源、
提升竞争优势以及保障企业整体的良性运作，企业将
不会满足于以个人“游击队”和“中间商”为主的回
收体系，必然会发展多元化的回收渠道，一是会通过
进一步压缩中间环节将回收渠道下沉至县和镇；二是
会与快递公司等合作创建新的回收渠道和业务模式；
三是会充分利用现有网络技术，自主建设线上回收渠
道或与实力雄厚的电商或专业网站进行合作共建线上
回收渠道。

目前，我公司也正加快在废弃电器电子产品领域
的业务布局，并且已经取得了阶段性成果。在此基础上，
我公司还将进一步加大在该领域的业务布局和渠道建
设，充分分享产业发展带来的无限发展机遇，充分开
采这座城市矿产“富矿”的财富。

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