Page 27 - index
P. 27




转型升级































能成为一种稀缺资源,并受到该领域潜在进入者的更
多关注。
(三)业务布局网络化
我国的废弃电器电子产品主要集中于东部沿海经
济发达地区,比如:环渤海、珠三角和长三角地区。虽然,
目前国家对企业回收产品不做区域限制,但由于存在
产品处理量、政府核准、运输半径、区域资源蓄积量
差异等问题,企业要谋求更大的发展必然需要在多个
区域进行业务布局,并且在整体上形成业务网络。这
在一定程度上决定了产业的并购整合将进一步加快,
企业之间的竞争也将更多的体现为网络的竞争。
(四)回收渠道多元化
在业务网络逐步形成的同时,为进一步占领资源、
提升竞争优势以及保障企业整体的良性运作,企业将
不会满足于以个人“游击队”和“中间商”为主的回
收体系,必然会发展多元化的回收渠道,一是会通过
进一步压缩中间环节将回收渠道下沉至县和镇;二是
会与快递公司等合作创建新的回收渠道和业务模式;
三是会充分利用现有网络技术,自主建设线上回收渠
道或与实力雄厚的电商或专业网站进行合作共建线上
回收渠道。


目前,我公司也正加快在废弃电器电子产品领域
的业务布局,并且已经取得了阶段性成果。在此基础上,
我公司还将进一步加大在该领域的业务布局和渠道建
设,充分分享产业发展带来的无限发展机遇,充分开
采这座城市矿产“富矿”的财富。

25
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32