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专题报道
公司 2014 年半年工作会议
------- 报告解读 -------
编者按：8 月 11 日，天津公司召开了 2014 年半年工
作会议。会上，公司总经理潘旭代表领导班子作了题为《攻
坚克难 提质增效 努力完成全年各项工作目标》的工作报
告。报告全面总结了公司上半年工作，深入分析了目前存
在的问题和面临的形势，详细部署了下半年重点工作。
● 回顾与总结
四是推行标准化管理，努力完善基础工作；五是加强
经营指标方面，公司合并口径营业收入完成年度 作风建设，凝心聚力建设企业。
目标的 51.8%，同比增长 10%，利润总额完成年度目标 公司上半年工作中存在的主要问题：一是市场下
的 35.7%，同比下降 16.6%，其他经营指标同比有一定 行压力较大，销售回款艰难，盈利水平下降；二是投
程度的下降。但是，公司本部经营依然保持较好的发 资并购进展不畅，新项目利润补充没有到位；三是一
展势头，营业收入和利润同比分别增长 11.2% 和 8.3%。 批客户出现涉法涉诉案件，公司经营风险加大。针对
公司上半年工作的五个特点：一是加强运营管控， 以上存在的问题和不足，公司高度重视，将逐条逐个
本部主营业务稳定增长；二是推进转型升级，加快企 梳理分析，采取更加有力措施，攻坚克难，在下半年
业战略调整；三是推动业务创新，提高企业盈利能力； 使问题得到基本解决或取得重要突破。
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