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专题报道
公司 2014 年半年工作会议
------- 报告解读 -------
编者按:8 月 11 日,天津公司召开了 2014 年半年工
作会议。会上,公司总经理潘旭代表领导班子作了题为《攻
坚克难 提质增效 努力完成全年各项工作目标》的工作报
告。报告全面总结了公司上半年工作,深入分析了目前存
在的问题和面临的形势,详细部署了下半年重点工作。
● 回顾与总结
四是推行标准化管理,努力完善基础工作;五是加强
经营指标方面,公司合并口径营业收入完成年度 作风建设,凝心聚力建设企业。
目标的 51.8%,同比增长 10%,利润总额完成年度目标 公司上半年工作中存在的主要问题:一是市场下
的 35.7%,同比下降 16.6%,其他经营指标同比有一定 行压力较大,销售回款艰难,盈利水平下降;二是投
程度的下降。但是,公司本部经营依然保持较好的发 资并购进展不畅,新项目利润补充没有到位;三是一
展势头,营业收入和利润同比分别增长 11.2% 和 8.3%。 批客户出现涉法涉诉案件,公司经营风险加大。针对
公司上半年工作的五个特点:一是加强运营管控, 以上存在的问题和不足,公司高度重视,将逐条逐个
本部主营业务稳定增长;二是推进转型升级,加快企 梳理分析,采取更加有力措施,攻坚克难,在下半年
业战略调整;三是推动业务创新,提高企业盈利能力; 使问题得到基本解决或取得重要突破。
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