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文化建设

张健
企业管理部副部长

◆提到公司企业文化，就首先要谈到“三种精神”， 不断进行总结和反省，努力使自己成为能够独挡一
您是如何理解它的？ 面的业务骨干。其次，要调整好心态，戒骄戒躁，
“三种精神”是公司企业文化的精髓。“挑战 踏实务实，从平时的点滴做起，要向领导和老同志
自我、自找压力”、“一天也不耽误”和“勤俭持 虚心请教。再次，就是要始终把尽职尽责作为干事
家促发展”，这三句话精炼、通俗，但却非常全面 创业的最基本要求，以高度的责任心和使命感来对
地阐述了公司企业文化的核心内容，它们从不同的 待每一项工作。在日常工作中，我们要把公司的事
角度阐述了聚合点滴、创生无限，尽职尽责、和谐 情当成自己的事情，要把公司的利益视同自己的利
共赢的核心理念和价值观。 益。
“三种精神”是公司全体员工共同遵守的行为
准则。“挑战自我、自找压力”、“一天也不耽误” ◆公司面对新形势新任务，在员工队伍中强调“六
和“勤俭持家促发展”，每句话均体现着对待工作 个提倡”，您是怎样看待它的？
的基本要求，只有做到了这三点，才能称得上是一 从强调“六个提倡”的现实意义上讲，它既是
名合格的公司员工。 公司转型升级大发展的需要，又是员工自身成长的
“三种精神”是一种历史传承。从公司十多年 需要。公司当前正处于转型升级的关键时期，保增
来的发展历程来看，我们经历过风雨，也遇见过彩 长的压力又十分艰巨，在此形势下，强调“六个提倡”
虹。公司从小到大，从弱到强，公司方方面面都发 能够进一步鼓舞员工士气，进一步激发员工的积极
生了变化，但唯一不变的就是这“三种精神”，它 性和创造性。对员工来讲，“六个提倡”是对自身
就像基因一样，深深地植入到每个员工身上。它作 的一种修炼，通过它能够更加胜任工作要求，提升
为一种历史传承，从公司老一代开拓者的身上传递 个人素养。
给了来到公司的每一位新员工。 那么，如何做到“六个提倡”？我认为，一是
思想上重视。我们不能把它当成公司的一种制度要
◆您在公司工作的这些年中，有什么人或事给您留 求，而是要把它看做我们为人处事的一种原则，它
下极其深刻的印象吗？ 不仅是工作上的要求，其实更是人生的一把标尺。
公司的那些老同志们给我的印象最深刻，在他 二是行动要靠自觉。公司提出“六个提倡”而并非“六
们身上能够体现出公司传承的东西，特别是“三种 个必须”或“六个要求”，这是对员工充分信任的
精神”，像我们的赵俊艳大姐，还有已经退休的王 体现，相信广大员工在这种新形势和新任务下是和
新民同志，这些都是我们值得学习和敬重的榜样。 公司站在一起的。

◆您对青年员工自觉融入公司企业文化，在本岗位 下期栏目，我们将继续邀请更多的员工来和我
上发挥干事创业精神有什么好的建议？ 们畅谈感受，敬请期待。
我的建议是：首先，要不断积累工作所需要的
知识和能力，在学习中不断提高自己，要在工作中 ( 党群工作部张超采访整理）
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