认真贯彻落实董事会精神，实现效益快速增长

　　二月份，公司认真贯彻落实董事会精神，以一天也不耽误的精神抓工作，经过全体员工的共同努力，实现销售收入比去年同期增长17%，实现利润总额比去年同期增长32%，一至二月份累计实现利润总额比去年同期增长45%，实现了效益快速增长。

　　一、召开董事会议，落实会议决议2月20日至23日，公司召开了第一届董事会第五次会议、第一届监事会第四次会议和2005年度股东会，确定了全年工作目标。杨新成董事长作了重要讲话，认为公司两年来之所以取得突出的经营业绩，一是有一个坚强过硬、非常敬业的领导班子，形成比较严密的管理，这是公司跨越式发展的基础，二是各位股东、董事和监事的大力支持，三是天津市有关领导和部门的关心和支持。杨总还对公司今后的发展提出要求，第一，今年是国能公司发展最关键的一年，要多创效益，眼光放长远，现在就要考虑明后两年的发展。第二，防范经营风险，越是在追求利润最大化的同时，越要控制风险。第三，坚持投资贸易两条腿都要硬、一样长，既要注重新建项目，又要发展低成本扩张，既要立足天津，又要面向全国，只要看准的项目，无论国有还是非国有，都要积极争取。第四，要高度重视人才工作，随着公司业务发展，人才短缺日益突出，这既是长远之计，又是当务之急。董事会召开后，2月25日，公司立即召开经理办公扩大会议，传达了会议主要精神，研究贯彻落实意见。

　　二、调整贸易结构，推进投资工作贸易工作继续加大结构调整力度，加大重油、煤炭的经营规模。在拓展渠道的同时，合理安排规模，积极调整贸易资金使用。投资工作加快推进，办公大楼建设收尾工程进展顺利，目前正积极洽谈大楼底商的出售；洁净型煤示范生产线项目已完成试烧，即将举行总结报告会，各投资方将研究项目公司筹备和工厂建设事宜；节能环保产业园项目已完成可行性研究报告；脱硫石膏综合利用项目正开展可行性研究，着手进行工厂选址等工作。