中国节能余红辉副总经理来公司慰问并指导工作

　　9月24日，中国节能投资公司副总经理余红辉带领战略管理部主任王毅及有关部门人员来公司慰问，并就我公司“新五年•新发展”战略规划的制定提出要求。公司总经理房大海，党委书记、副总经理刘明，副总经理张忠民、总经济师车文立及有关部门负责同志参加座谈。

　　余总首先向我公司全体员工表示节日的慰问。接着他介绍了总部领导向国务院汇报中提出的关于发展新兴产业的“六条建议”，指出这六条建议也是对区域性公司战略规划工作的指导性大纲。他要求天津公司的战略规划要有特色，要从贴近中国节能主业的角度研究如何将中国节能的优势转化到天津，充分应用中国节能的品牌，发展天津公司。他还强调了加强资本运作、寻找并购机会、用好总部并购贷款、实施低成本扩张的战略思路。

　　王毅主任指出，贸易是天津公司的特色，是“长板”，要继续发挥公司的贸易优势。天津公司的不足是主业未与总部紧贴，是“短板”，战略规划要重点围绕如何用好中国节能这一平台，研究如何弥补“短板”。他从节能环保基础设施、节能建筑、高新技术三个方面阐述了对我公司战略规划工作的具体意见，同时，就推动中国节能与天津签署战略合作协议提出了建议。