公司对完成全年奋斗目标再动员再部署

　　8月17日下午，公司再次召开全体员工大会，对努力完成全年利润总额1.3亿元奋斗目标进行再动员、再部署。刘明书记主持会议并提出工作要求。

　　刘书记从统一认识、落实措施、振奋精神三个方面提出了具体要求。统一认识，就是明确完成公司奋斗目标，是确保总部完成今年任务的需要，是确保我公司全面完成今年各项考核指标的需要，是确保我公司名列A级企业不掉队的需要，是确保广大员工收入水平不断提高的需要。落实措施，就是将公司的奋斗指标、重点工作落实到部门和个人。振奋精神，就是要求党员发挥先锋模范作用，党支部发挥战斗堡垒作用，中层干部发挥骨干作用，入党申请人发挥积极分子作用。同时，继续开展好评选、宣传“二次创业先锋”和“十大劳动能手”的活动，充分调动广大员工积极性和创造性，为完成全年奋斗目标做出更大的贡献。

　　房大海总经理首先代表公司经营班子向在公司实现“双过半”任务中作出突出贡献的五名员工颁发了“总经理特别奖”，然后向业务部门下达了下半年争取完成全年奋斗目标的分解指标。房总要求，下半年公司各项工作要以提高经济效益为中心，全体员工要以认真负责，开拓创新，求真务实的工作态度，全力做好各项工作，以市场化的理念来衡量各项工作价值。