为使新员工尽快融入到企业环境中，及时掌握好专业技术知识，近日，公司对13名新员工开展了为期三天的集中培训。此次培训采取内部授课方式，取得了较好的效果。
一、形式新颖，内容丰富
公司利用内部讲师资源，采取内部授课方式，公司总经理房大海、党委书记刘明、各部门负责人等13位主讲人，分别就企业管理、企业文化、各部门涉及的主要业务、工作流程、工作要求以及规章制度等内容进行授课。
在新员工培训第一堂课上，刘明书记以“看一个展览、读两篇报道、讲三个刊物、学四个人物”为主题，系统介绍了公司的经营管理团队，讲述了公司企业文化的形成和培育过程，使新员工对公司成立六年以来的发展历程有了更全面的认识。
在新员工培训最后一堂课上，房大海总经理主持召开座谈会，与新员工互动交流，认真听取他们对入职后和培训后的感受，从“简单、专注、好学、工作”四个方面，与新员工分享了自己的工作体会和管理实践经验，并提出了殷切的希望。
此次培训涵盖了企业文化、贸易物流业务、债权投资业务、物业经营业务、新能源项目、节能减排项目、财务管理、投资管理、下属企业管理、风险控制、综合管理、人力资源管理等公司各业务板块和管理职能，针对性强，内容丰富。
二、统筹安排，加强组织
在培训前，人力资源部制定了详细的培训计划，提出了培训要求，对各部门负责人的培训讲义进行审核把关，并要求新员工提前安排好工作，确保全程参加；在培训中，各部门负责人以电子文档、幻灯工具授课，使用文、图、表展示，人力资源部监督受训人员的出勤；在培训后，新员工及时上报书面总结，人力资源部将各部门培训讲义在公司内网公布，供全体员工学习交流。
通过培训，增强了新员工对企业的认同感，提高了新员工的理论水平和专业技能，为他们尽快融入公司，适应岗位提供了有力保障。