今年以来，公司节能减排事业部认真贯彻落实房大海总经理提出的“先以轻资产经营的形式，以市场换技术。争取今年实施一到两个小项目，待摸索出一套成熟的实战经验、严谨细致的业务流程和较强的风险控制能力，择机再做大的投入”工作要求，深入分析当前节能减排市场的内外环境，重新确定坐标，找准市场定位。按新的目标和发展思路，创造性地开展工作，在争取到节能审计和节能服务企业的资质后，分别在节能、减排两个市场积极开拓业务。与集团公司下属科技公司、咨询公司、六合天融等专业公司建立联系，争取他们的支持。先后向集团公司的专业公司介绍了钢管集团余热发电项目、空港经济区百万平米热泵工程、绥芬河污水源热泵项目、滨海新区节能减排监测项目、天保热电脱硫脱硝等20多个项目，并成功的促成了天保热电变频节能项目，提前并超额完成全年的利润目标。
下半年，节能减排事业部将认真总结上半年的工作经验，继续与集团公司的专业公司密切配合，积极在在线监测、脱硫脱硝、变频节能和建筑节能技术推广四个方面开拓市场，争取创造更多的经济效益。