4月20日上午集团公司召开一季度经营运行分析视频会议，当天下午天津公司召开经营班子会议立即贯彻落实会议精神。会议认真学习领会集团总部领导讲话精神，结合公司一季度经营工作，对公司面临的经营形势进行分析，查找不足，研究部署二季度工作。会议提出，一是天津公司在一季度经营情况良好，各项指标按预算完成进度要求，营业收入指标在系统中位列第二，但二季度的任务依然艰巨，要在稳定原有业务的基础上，进一步创新业务模式，进一步控制经营风险，进一步增加创利能力。二是对照自身情况，认真查找不足，积极弥补短板，关注企业运营中的关键性指标，关注下属企业经营情况，努力提高精细化管理水平，努力加强企业文化建设。三是坚定信心，上下合力，保持公司昂扬向上的态势，把精力和干劲凝聚到全面实现上半年的奋斗目标上来，近期公司将召开专题会议，对二季度经营工作进行具体部署，确保实现上半年时间过半、完成任务过半。