近日，副总经理张忠民、副总经理兼公司管理提升活动领导小组办公室主任张贺带领企业管理部有关人员深入国能新筑公司位于蓟县的项目现场进行调研。
调研组首先进入项目施工现场查看施工进度和安全管理情况，并听取了国能新筑公司领导关于近期经营情况和管理提升活动开展情况的汇报。调研组提出：一是管理提升活动要深入持续开展，常抓不放，并要以管理提升为契机抓管理、降成本、促效益。二是公司主要工作目标要实行量化对比，用数据说话。三是按照管理提升活动要求，提高安全防范标准。
通过本次调研，公司及时掌握了国能新筑公司的经营状况和当前面临的主要问题，同时也促使国能新筑公司对管理提升活动的紧迫性和必要性有了更深刻的认识，强化了开展管理提升活动的坚定信念。