2月26日下午，公司召开内审员会议，总结去年质量和环境管理体系运行工作，布置2013年体系运行工作要求。公司各部门内审员参加会议，工会主席、综合办公室主任孙开喜主持会议并讲话。
2012年，公司进一步加强体系运行的日常监督检查，年初制定工作计划，结合部门工作特点，按照体系运行要求逐项分析落实，进一步提高了体系运行效果，有效提高了员工质量、环境保护意识。在年度外部审核过程中，审核组成员也感受到公司一年来体系运行所取得的进步，认为公司进一步将管理体系运行工作与公司各项管理工作有机的结合，两个体系运行更顺畅，更成熟了，更扎实了，更完善了。会议在肯定工作成绩的同时，重点分析了外部审核时在管理评审、环境方案、法律法规、内部审核等方面提出不足，并结合2012年体系运行所遇到的问题，制定改进措施。孙主席对2013年体系运行工作提出四点要求：一是提高效果，重在日常，要求内审员在日常工作中做好体系运行记录的积累；二是提高认识，重在全面，要求内审员把环境和质量体系运行工作放在同等位置；三是提高质量，重在细节，要求内审员根据本部门涉及条款逐项落实；四是提高运用，重在结合，要求内审员将体系运行与部门制度有机结合。孙主席强调，随着公司业务的调整，部分的业务部门需要调整现有工作职责，给体系运行工作带来了更高的要求和挑战。希望大家在新的一年中做好体系审核相关改进和记录工作，进一步夯实基础，使体系运行与公司经营管理更好的融合。以管理提升为契机，使体系运行上一个新台阶。