公司今年给物业经营部下达的经营指标是全年实现利润1520万元，月平均出租率高于85%。为完成任务目标，该部门将丽晶大厦打造成高端商务写字楼宇为目标，以完成利润指标为核心，研究制定了多项具体措施：一是加大大厦配套设施提升改造的力度，为大厦客户提供良好的办公环境。二是细致周到的做好洽谈租售的来访客户服务和接待工作。三是设立租户档案，并不定期走访租户，及时了解并解决租户提出的需求，力争使租户感到满意。四是主动与客户沟通，及时掌握客户退、续租的动向，做好退租原因分析。对退租房源早做安排，减少空置期，盘活资产，增加收入利润。五是加强和区招商局、亿元楼办公室联系沟通，深入了解相关优惠政策，同时将我们出租房源信息及时通报给区招商局、亿元楼办公室、中介单位和周边相关联的楼宇，适时推介扩大出租、承租的信息。六是充分利用大厦资源，开拓新的盈利模式，增加大厦收益。七是督促物业服务公司提高物业服务水平，确保大厦安全、正常运行。