为更好地促进公司2013年健康发展，全面提高经营管理水平，公司工会充分发挥员工的聪明才智，于2012年12月中旬在本部员工中开展了“我为企业建言献策”活动，全体员工积极参与，纷纷提建议，献计策，公司领导班子认真研究，积极采纳，整个活动历时三个月，活动取得了很好的效果。
一是领导重视程度高。公司领导高度重视员工的建议，刘明书记和潘旭总经理分别在合建汇总的材料上作了批示，潘总还要求按公司副职领导分工，研究提出办理意见，并对优秀合建予以奖励。
二是员工参与热情高。公司本部全体员工参加了活动，共提出建议98条，合计约3万字。有一名员工提出8条建议，还有一名员工提出4条建议，字数近4000字。员工从未像现在这样热爱企业，关心企业的现在与未来。
三是建议内容质量高。在98条建议中，有关加强业务开发和创新方面的有16人提出23条，占23%；有关加强经营管理方面的有15人提出22条，占22%；有关加强员工队伍建设方面的有18人提出25条，占25%；有关加强业绩考核方面的有5人提出7条，占7%；有关加强企业文化建设方面的有4人提出5条，占5%；有关加强综合管理方面的有9人提出16条，占16%；其中，前三个方面合计70条，占70%，说明员工更关注企业的核心竞争力问题。有的建议既有论点、论据、论证，也有解决问题的办法，具有一定的深度和操作性，字里行间表达出对企业寄予厚望和真实情感。
四是办理建议要求高。刘明书记要求工会善始善终，给大家一个答复，保护员工热爱公司的积极性。各分管领导认真负责地提出办理意见，工会将公司主要领导审阅后的办理意见和优秀合理化建议在公司内网全文刊登，并编印成册。