按照集团公司管理提升活动管理诊断下基层工作的统一部署，5月31日集团公司资本运营部主任刘杰带领资本运营部、人力资源部、科技管理部、战略投资部、审计部等有关人员组成的管理诊断工作组，深入天津公司和巴莫科技公司进行现场管理诊断，同公司主要领导和有关部门负责人进行了广泛交流，提出指导性意见。
工作组首先听取了天津公司和巴莫科技公司关于生产经营情况和管理提升活动开展情况的汇报。随后，针对战略规划、转型升级、薪酬管理、科技创新等方面工作，工作组与有关同志进行了专题座谈，充分了解和掌握公司当前的经营管理情况和企业发展中遇到的困难。
工作组充分肯定了公司近年来在转型升级、科技创新等方面取得的成绩，并对天津公司和巴莫科技公司的未来发展提出了指导性意见：一是明确天津公司战略发展规划，有效发挥区域公司职能作用；二是落实战略并购和项目投资，加快企业转型升级步伐；三是巴莫科技公司要坚持走科技创新之路，提高企业竞争力；四是继续推进管理提升活动深入开展，挖掘天津公司在管理提升活动中的亮点，做好经验总结。