9月1日上午，天津公司在公司大厦召开了2016年半年工作会议，传达贯彻集团公司半年工作会议精神，总结公司上半年工作，部署下半年任务。公司本部全体员工、所属子公司领导班子成员参加了会议。公司总会计师杨永林主持了会议。
会上，何伦伦副书记传达了集团公司半年工作会议情况和主要领导讲话精神；李天成副总经理传达了王彤宙总经理工作报告；潘旭总经理做了《坚定信心，振奋精神，合力同心，为完成全年经营目标努力奋斗》的工作报告；最后，公司党委书记、董事长刘明同志讲话。
潘旭总经理的工作报告,全面总结了上半年工作，对公司当前存在的问题和面临的形势进行了深入分析，对下半年的工作作出具体部署。报告提出，下半年的工作思路是：一是坚持企业良性发展的决心不动摇，集中力量化解贸易风险，确保企业经营稳定；二是坚持完成年初确定的经营指标不动摇，通过采取多种措施，全力以赴全面完成全年经营指标；三是坚持促发展的任务目标不动摇，通过自主建设和战略并购手段，巩固完善再生资源循环利用产业平台建设。重点做好五项工作，第一，全力以赴解决贸易问题，努力摆脱困境，保持企业平稳运营。第二，坚定不移促进企业增长，多措并举，确保经营指标完成。第三，扭住关键促进企业发展，加快推进转型，建设新的战略产业项目。第四，强化管理，提升运营质量，促进企业发展。第五，落实全面从严治党要求，强化作风建设，助力企业发展。
公司党委书记、董事长刘明在讲话中提出，要落实好“十三五”发展规划，努力全面完成今年的各项经营指标。强调增强四个信心，一是增强转型发展的信心，近几年我们在贴近主业发展上有了基本框架，但还没有支撑公司发展的大项目好项目，转型升级不是一蹴而就的，要坚定信心不动摇 。二是增加全面完成任务的信心，上半年我们没有实现“双过半”，这是转型发展中的阵痛，但看到我们有几项指标同比有所增长，要树立努力完成全年任务的信心。三是增强加快下属企业发展的信心，各子公司都要结合自身实际，确定发展目标，完成指标较好的企业要争取多做贡献，指标亏进度的企业要迎头赶上。四是增强本部各职能部门战胜困难的信心，目前举全公司之力，解决贸易业务问题，相信经过大家的努力一定能够迈过这道坎，一个全新的天津公司一定能够屹立在中国节能。
