2016年2月3日，天津公司在公司大厦召开2016年度工作会议，集团总部企业管理部主任王利娟、办公厅副主任李元斌、基建管理部处长孔津和相关人员出席了会议，公司领导班子成员、各部门员工、下属子公司全体班子成员参加会议。
会上传达了集团公司2016年度工作会议暨党委（扩大）会议、党风建设和反腐败工作会议以及安全生产工作会议等三个会议精神；对获得集团先进工作者和公司先进集体及先进工作者荣誉称号的员工进行了表彰;潘旭总经理做了题为《坚定信心 奋发有为 开拓创新 全面完成集团下达的年度各项工作任务》的工作报告；总经理潘旭分别与公司部门及子公司负责人签订了经营管理目标责任书、安全生产监督管理责任书，与领导班子副职签订了业绩考核目标责任书；党委书记刘明与公司各部门、各子公司签订了党风廉政建设目标责任书。
年度工作报告全面总结了公司2015年的经营管理工作，指出了工作中存在的不足，对当前公司面临的宏观经济形势、产业环境和公司自身发展进行了深入的分析，提出了2016年主要工作思路是:以完成经营指标和转型升级为核心，着力做好企业存量资产的保值增值工作，为企业创造长期和稳定的收益；着力做好资源循环利用产业平台建设工作，推动大项目、里程碑式项目落地；着力做好管理升级工作，创新企业管控模式，实现企业快速、有序发展。潘旭总经理还代表领导班子表态，新一年将以最饱满工作热情迎接挑战，敢于担当，全力投入企业经营工作中，努力完成各项工作任务。
公司党委书记、董事长刘明作了讲话。一是谈发展，指出发展要有坚定信念;发展要有远大志向;发展要有实干精神；发展要有创新突破；发展要有拼搏进取。二是谈党建，要坚持天津公司的政治优势，指出2016年党建工作要有新变化，在思想建设方面，要把党建工作延续到下属企业；在组织建设方面，要做好党委换届工作，完善基层党组织建设，按上级要求将党建内容写入公司章程等；在群团建设方面，要在有条件的子公司建立工会组织。三是谈反腐，重点强调落实，党委的主体责任和纪委的监督责任，绷紧八项规定的弦，严禁公款吃喝、公款旅游、公车私用。
集团企管部主任王利娟在讲话中首先转达了集团领导对天津公司广大员工的问候，指出天津公司自成立以来，在相当一段时间内，经营业绩位于系统内企业前列，取得了辉煌成绩，在传统贸易业务和债权投资业务受限，转型升级业务还未实现重大突破等诸多因素影响下，目前在系统内企业排名下降，现在已到天津公司发展的关键时期，天津公司有能力、有基础、有资源能够通过积极有效的措施，把企业做强做优做大、重新回到系统第一梯队。要加强对标管理，敢于竞争，主动竞争，正确处理好经营目标与企业发展的关系，加强与总部沟通，相信天津公司在经营班子的带领下，一定会走出目前面临的困境，再创辉煌。
