日前，中国节能环保集团公司召开了管理提升总结暨标准化年活动启动会。天津公司及下属巴莫科技公司被评为管理提升活动先进单位。
自2012年3月以来，公司积极响应国资委及集团公司的号召，全面开展了以“发展主业、控制风险，转型升级、科学发展”为主题的管理提升活动，并圆满完成了各阶段任务。两年来，公司管理提升活动紧密围绕转型升级，全面夯实基础管理，狠抓开源节流，不断提升管控水平。通过问题自查，共收集各部门和下属企业的管理自查报告表12份、找出问题30余条，内容涉及基础管理、项目管理、运营管控、科技创新管理、内控管理、战略与投资等类别；通过自我诊断分析工作，确定了需要提升的11项专项管理、需要突破的4个经营管理短板和需要完善的6大方面的基础管理工作。在管理提升过程中，共提炼总结出8条促进企业管理水平提升的宝贵经验和14项管理成果。其中，公司本部《搞好资产调整、推进转型升级、打造持续“保增长”的实力》和《融入中心、创新载体、激发活力、提升企业党建工作科学化水平》，以及巴莫科技公司的《科技创新是企业做大做强的催化剂和助推器》编入集团公司管理提升活动经验汇编。在集团公司管理提升总结表彰会上，公司作了题为《狠抓管理提升，提高经济效益，促进企业转型升级》的书面经验介绍。通过管理提升活动，公司战略规划、经营管理、盈利能力、资产质量、风险管控、科技创新等得到进一步增强和提升，促进了公司主要经营指标连续两年保持快速增长。
管理永无止境，提升永无上限。天津公司和巴莫科技公司将以此为契机，继续打造管理提升长效机制，深入开展“标准化年“活动，保障企业健康持续发展。