2010年，面对公司发展的机遇与挑战，公司工会充分发挥员工参与企业管理、共谋企业发展的积极性和创造性，紧扣公司经营中心工作，扎实开展了“二次创业从我做起大讨论”和“为公司发展建言献策”活动，收到了较好的实效。
2010年第一季度，公司仅完成全年利润的16%，亏欠进度较多。为使全体员工充分认识完成全年经营奋斗目标的艰难性，公司工会积极响应公司党委号召，在员工中开展“二次创业从我做起”的讨论，并在公司内网开辟专栏，大家结合本职岗位，纷纷制定措施，提出建议，有力地调动了广大员工参与企业管理的积极性。二季度公司就打了一个漂亮仗，单季完成全年利润的44%，上半年累计实现主营业务收入和利润总额的双过半目标。2010年底，为落实公司提出的“结束好今年，准备好明年”的工作要求，公司工会组织召开“2011年工作座谈会”，这次座谈会共分为中层干部组、业务部门组、业务支持部门组和综合管理部门组等四个小组分别召开。会上每位员工立足本岗，围绕公司业务创新、企业管理、制度建设、企业文化等方面畅谈了工作体会，查找了工作差距和不足，对公司新的一年乃至今后工作提出了许多有针对性、可操作性的意见和建议。活动共收到以个人名义或部门名义提出的合理化建议共100余条，不仅在数量是历年来最多的，而且质量也是历年来最好的，公司在安排新年度工作时，充分吸纳了员工的有效意见和建议，工会还将大家的发言汇编成册，供员工学习交流。
通过开展为企业发展献计献策活动，极大地提高了员工参与公司管理的积极性，充分体现了员工的主人翁精神，同时也加强了公司上下间的沟通，是工会组织促进和谐企业建设的生动体现。